دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل التسيير المشاريع بطريقة فعّالة.

  • يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • أدوات داعمة للمشروع .

PMP Vs PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة مسؤولة عن جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال استخدام أفضل الخطط .

  • يوفر PMO
  • على الوفاء المخطط لها
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يجعل PMP و PMO فرقاً في عملية الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يُساعد في تطوير أداء الشركات بواسطة check here تنظيم العمل. يُوفر PMP معايير صريحة لـ تنفيذ فعاليات, مما يُمكن على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم دعم لـ قسم PMP، يضمن على التطوير.

  • يمكن PMO أن يُساعد في تخفيف القلق بخصوص مهام.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات النمو.

التنظيم الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من التنظيم على المنفعة المشاريع.

  • يغطي هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP
  • في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تنظيم مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تحقيق التعاون والفعالية بين الفرق.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *